Ежегодный диалог ОЭСР между КСР и организациями гражданского общества

13 октября 2025г. состоялся Ежегодный диалог ОЭСР между КСР и организациями гражданского общества, организованный Директоратом ОЭСР по сотрудничеству в целях развития в гибридном формате (оффлайн в штаб-квартире ОЭСР в Париже и онлайн).

(прим.: ОЭСР – Организа́ция экономи́ческого сотру́дничества и разви́тия, КСР – Комитет ОЭСР по содействию развитию)

Директорат ОЭСР по сотрудничеству в целях развития организовал ежегодный диалог между Комитетом содействия развитию (КСР) и организациями гражданского общества (ОГО) в рамках Рамок диалога между КСР и организациями гражданского общества.
Встреча стала продолжением Четвертой Международной конференции по финансированию развития (FfD4) и также станет консультационным этапом в рамках процесса обзора КСР.

Представители ОФ Наш Век участвовали в онлайн формате.

Ниже текст выступления представителя ОФ Наш Век:

Благодарю за предоставленную возможность.

Меня зовут Чинара Атбаева, ОФ «Наш Век», Кыргызстан.
Среди приоритетных выводов FfD4 – необходимость системных реформ глобальной финансовой архитектуры и усиление подотчётности частного сектора. Эти темы также важны для формирования справедливой политики. Приоритеты FfD4 перекликаются с мандатом DAC/КСР: борьба с неравенством, мобилизация внутренних ресурсов и обеспечение справедливого налогообложения. Однако одних деклараций недостаточно: необходимо обеспечить реальный надзор за действиями доноров и институциональное влияние гражданского общества на процессы принятия решений.
Участие гражданского общества в FfD4 было активным, но ограниченным по своему эффекту. Вклад ОГО часто воспринимается как символический. Это сигнал для DAC/КСР: взаимодействие с гражданским обществом должно быть постоянным, прозрачным и подкрепляться реальными механизмами обратной связи и рассмотрения предложений.
Для того, чтобы обзор DAC/КСР действительно продемонстрировал приверженность открытости и инклюзивности, публикации отчётов или проведения разовых консультаций недостаточно. Необходимо структурированное участие ОГО в мониторинге эффективности помощи, особенно на страновом уровне, а также независимый аудит прозрачности КСР.
Пример Центральной Азии здесь особенно показателен. В Таджикистане официальная помощь составляет почти 49% бюджета центрального правительства, тогда как в Кыргызстане — около 22%. Несмотря на это, механизмы контроля и участия общественности остаются слабыми. В Кыргызстане зарегистрированы десятки тысяч организаций гражданского общества, но лишь немногие из них действительно активны, а доступ к диалогу с донорами ограничен.
Кроме того, обзор КСР в настоящее время недостаточно охватывает ключевые проблемы региона — климатическую справедливость, устойчивость долга, анализ критериев «официальной помощи» и влияние частного финансирования. Это существенные пробелы, и для их устранения необходимо создание постоянных рабочих групп с участием ОГО и представителей стран глобального Юга.
В этой связи наши рекомендации:
Институционализировать участие гражданского общества в КСР посредством регулярных консультаций, включения в аналитические процессы и полноценного участия в рабочих структурах. Обеспечить прозрачность и подотчётность решений доноров и ОПР на национальном уровне, особенно в странах с высокой зависимостью от внешней помощи.
В краткосрочной перспективе наладить прямой диалог с организациями гражданского общества в странах-получателях.
В среднесрочной перспективе пересмотреть методы оценки эффективности помощи, уделяя особое внимание вопросам справедливости и локализации.
В долгосрочной перспективе превратить КСР в подлинно демократическую и инклюзивную площадку, где голоса стран глобального Юга и гражданского общества имеют равный вес с голосами доноров.
Спасибо за внимание!

В этом году за диалогом последуют встречи с Рабочей группой КСР
по статистике финансирования развития (WP-STAT) и Сетью КСР по вопросам гендерного равенства (GENDERNET) 14 и 15 октября 2025г..

 

 

г. Бишкек, ул. Логвиненко 55 (юр.)
Телефон: +996 312 88 22 82
Эл. почта: office@nashvek.kg
nash.vek@gmail.com